1月29日上午，省公司劉俊峰副總經(jīng)理在省分公司郵政業(yè)務(wù)部肖松總經(jīng)理、企業(yè)發(fā)展與科技部江超總經(jīng)理陪同下，冒著嚴(yán)寒和雨雪，深入林區(qū)郵政分公司看望慰問戰(zhàn)斗在基層一線的員工，送去了省分公司黨委的關(guān)心和溫暖。

　　劉俊峰副總經(jīng)理一行首先慰問了獲得“神農(nóng)架林區(qū)勞動模范”和“中國郵政集團(tuán)有限公司優(yōu)秀員工”稱號的基層員工林杰，在得知林杰因在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀，已經(jīng)轉(zhuǎn)為林區(qū)分公司A類員工后，表示：付出就會有回報，你所做出的成績企業(yè)都會給予肯定，希望你以后繼續(xù)發(fā)揚模范精神，繼續(xù)為林區(qū)郵政高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　隨后，劉俊峰副總經(jīng)理一行繼續(xù)對松柏鎮(zhèn)中心街網(wǎng)點員工進(jìn)行了慰問，深入了解網(wǎng)點發(fā)展情況，并與林區(qū)郵政班子成員和網(wǎng)點員工進(jìn)行了深入座談交流。

　　劉總強調(diào)，林區(qū)郵政發(fā)展首要任務(wù)是筑牢規(guī)劃根基，要立足林區(qū)實際制定整體發(fā)展規(guī)劃與明確目標(biāo)，精準(zhǔn)找準(zhǔn)自身定位，班子成員需圍繞規(guī)劃深入思考、凝聚共識，以清晰思路引領(lǐng)各項工作有序推進(jìn)。要堅持高質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向，摒棄盲目追求規(guī)模的誤區(qū)，聚焦增速提升與效益優(yōu)化，進(jìn)一步細(xì)化2026年年度任務(wù)，明確具體要推進(jìn)的重點工作及達(dá)成目標(biāo)，秉持“小局要有大作為、眼前有山心中無山”的擔(dān)當(dāng)精神，攻堅克難、銳意進(jìn)取。

　　針對基礎(chǔ)工作提升，提出要堅持“固本強基”原則，尤其在金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必重視固有客戶留存和客戶數(shù)增加，建立長效客戶維護(hù)機(jī)制；要建立“他行存量就是我行增量”的理念，樹立傳承、持續(xù)意識，扭轉(zhuǎn)“每年從零開始”的被動局面，以問題為導(dǎo)向，精準(zhǔn)排查工作短板，靶向解決實際難題，不斷夯實業(yè)務(wù)發(fā)展底盤。

　　在業(yè)績目標(biāo)方面，明確了具體發(fā)展要求：存款余額力爭達(dá)到10億元規(guī)模，核心業(yè)務(wù)收入力爭達(dá)到1000萬元，同時充分挖掘其他輔助業(yè)務(wù)潛力，通過多元增收實現(xiàn)林區(qū)郵政自力更生的基本目標(biāo)，增強可持續(xù)發(fā)展能力。此外，還特別叮囑，林區(qū)郵政作為服務(wù)群眾的重要紐帶，要堅守普遍服務(wù)初心，全力保障山區(qū)普遍服務(wù)穩(wěn)定有序，切實打通服務(wù)群眾“最后一公里”，彰顯郵政國企擔(dān)當(dāng)。

　　慰問期間，劉俊峰副總經(jīng)理始終心系基層員工，指出要把提升員工收入作為重要工作，通過優(yōu)化薪酬體系、拓寬成長通道，讓員工共享發(fā)展成果，增強崗位歸屬感與幸福感，打造一支穩(wěn)定、高效的員工隊伍，為林區(qū)郵政發(fā)展提供堅實人力支撐。

　　林區(qū)郵政班子成員表示，將認(rèn)真貫徹落實省公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)意見，迅速組織傳達(dá)學(xué)習(xí)，細(xì)化工作舉措，壓實工作責(zé)任，以務(wù)實作風(fēng)推動各項任務(wù)落地見效，奮力開創(chuàng)林區(qū)郵政高質(zhì)量發(fā)展新局面。