新春將至，暖意先行。2月11日，江西省分公司黨委書記、總經(jīng)理林澤堅(jiān)深入宜春郵政開展春節(jié)慰問(wèn)調(diào)研，向堅(jiān)守一線的郵政員工送上了新春祝福，向勞模先進(jìn)、困難職工傳遞了組織關(guān)懷。慰問(wèn)期間，同步調(diào)研了基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

　　“商戶的市占率有多少？你們是如何拓展的？”“保險(xiǎn)發(fā)展有什么好的做法？”在袁州區(qū)袁山營(yíng)業(yè)所，林澤堅(jiān)詳細(xì)詢問(wèn)網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)前的發(fā)展情況及現(xiàn)有規(guī)模，對(duì)該網(wǎng)點(diǎn)在商戶收單、代發(fā)工資、社?？ㄍ卣?、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)等方面取得的成效給予了肯定。他強(qiáng)調(diào)，要精準(zhǔn)開展第三方支付平臺(tái)費(fèi)率、政策對(duì)比分析，結(jié)合各平臺(tái)優(yōu)勢(shì)找準(zhǔn)差異化定位，持續(xù)提升商戶收單業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力；要正視保險(xiǎn)長(zhǎng)期期交業(yè)務(wù)下滑短板，總結(jié)推廣優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，多措并舉穩(wěn)定業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)；要充分釋放云柜等智能化設(shè)備效能，釋放柜員人力，聚焦外拓營(yíng)銷、拓寬業(yè)務(wù)場(chǎng)景。針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展面臨的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，他當(dāng)場(chǎng)與相關(guān)部門溝通，提出了相應(yīng)解決辦法。

　　在城北攬投部，林澤堅(jiān)察看了攬投生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解攬投部業(yè)務(wù)發(fā)展、客戶開發(fā)、人員配備、員工收入等情況，認(rèn)真傾聽一線員工的意見(jiàn)建議，詳細(xì)詢問(wèn)郵件進(jìn)口量、每日投遞時(shí)效、到場(chǎng)郵件清場(chǎng)流程和各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)安排情況。他叮囑大家要切實(shí)做好冬季防寒保暖和生產(chǎn)安全防護(hù)工作，筑牢旺季生產(chǎn)安全防線。同時(shí)，他強(qiáng)調(diào)要規(guī)范使用物料管理系統(tǒng)，加強(qiáng)包裝箱等物料的精細(xì)化管控，厲行節(jié)約、降本增效。

　　在宜春市分公司，林澤堅(jiān)慰問(wèn)了江西省勞動(dòng)模范劉美鵬、江西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者張立、宜春市勞動(dòng)模范周洲、困難員工李 小 平、困難退休人員盧炳根，為他們送上了省分公司黨委的關(guān)懷和溫暖，并致以新春的問(wèn)候和祝福。林澤堅(jiān)與大家一一握手，詳細(xì)詢問(wèn)他們的工作生活情況，對(duì)他們的辛勤付出表示充分肯定和衷心感謝。

　　在彬江營(yíng)業(yè)所，林澤堅(jiān)重點(diǎn)詢問(wèn)網(wǎng)點(diǎn)收入完成進(jìn)度、特色客群拓展成效和當(dāng)前發(fā)展面臨的困難，深入了解今年跨賽與往年的差異及市場(chǎng)主要變化。他強(qiáng)調(diào)，要著力提升定期存款轉(zhuǎn)化率，精準(zhǔn)做好保險(xiǎn)到期客戶的產(chǎn)品承接與轉(zhuǎn)化工作；要強(qiáng)化營(yíng)銷費(fèi)用使用效能，優(yōu)化全年發(fā)展節(jié)奏，集中力量搶抓旺季發(fā)展機(jī)遇；要充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人“領(lǐng)頭羊”作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工凝心聚力、實(shí)干攻堅(jiān)，奮力沖刺跨賽過(guò)億目標(biāo)，力爭(zhēng)創(chuàng)造更優(yōu)異的成績(jī)。

　　在經(jīng)開（醫(yī)藥園）攬投部，林澤堅(jiān)認(rèn)真查看客戶營(yíng)銷作戰(zhàn)圖，深入了解客戶拓展、市場(chǎng)深耕等情況，并就提升服務(wù)質(zhì)效、降本增效提出意見(jiàn)建議。他強(qiáng)調(diào)，要積極探索便民服務(wù)站建設(shè)模式，整合金融服務(wù)、警郵合作、包裹寄遞等多元服務(wù)，打造24小時(shí)綜合便民服務(wù)站；要加大無(wú)人驛站、無(wú)人包裹柜布局力度，優(yōu)化無(wú)人車內(nèi)部空間設(shè)置，通過(guò)模塊化貨艙與分區(qū)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，提升無(wú)人車空間利用率和使用效率；要積極培育用戶使用習(xí)慣，推動(dòng)包裹投遞直達(dá)客戶家門口，在提升客戶服務(wù)體驗(yàn)的同時(shí)，進(jìn)一步降低投遞成本。

　　在宜春郵政郵區(qū)處理中心，林澤堅(jiān)詳細(xì)了解處理中心每日郵件進(jìn)出口業(yè)務(wù)量、生產(chǎn)工藝流程、旺季生產(chǎn)的人員儲(chǔ)備等情況。他指出，件均處理單價(jià)仍有進(jìn)一步壓降空間，要聚焦各環(huán)節(jié)精細(xì)化管控，深挖降本增效潛力。同時(shí)，他叮囑全體員工在旺季生產(chǎn)期間要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，強(qiáng)化安全管理，做好消防演練，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。?。ń魇∴]政工會(huì)）