2026年2月5日下午，“省級勞模創(chuàng)新工作室”漳州郵政曾禮智勞模創(chuàng)新工作室召開2025年度總結暨2026年工作研討會，全面復盤年度工作成效，系統(tǒng)謀劃新一年發(fā)展路徑。分公司領導班子、勞模工作室全體成員參加會議，會議通過成果匯報、專題研討、領導部署等環(huán)節(jié)，為2026年創(chuàng)新驅動發(fā)展凝聚共識、明確方向。  

　　復盤2025：攻堅戰(zhàn)役顯成效，創(chuàng)新實踐結碩果

　　會議伊始，渠道、金融、寄遞、郵務四大業(yè)務攻堅組組長圍繞勞模創(chuàng)新工作室關于2025-2026年跨年度旺季戰(zhàn)役攻堅活動要求，依次匯報年度KPI指標達成情況與階段性成果。數(shù)據(jù)顯示，2025年勞模創(chuàng)新工作室通過“破題攻堅+團隊協(xié)作”模式，助力縣分公司金融業(yè)務收入同比增長0.9%、寄遞業(yè)務收入增幅達31.5%，超額完成年度收入指標。同時，工作室開展的“客貨郵融合項目創(chuàng)新運營”榮獲漳州市百萬職工“五小”創(chuàng)新大賽三等獎；“南靖蘭花”產業(yè)項目被省公司推薦參評2025年集團公司“靶向法”應用最佳實踐獎。

　　針對存在的短板，各攻堅組長提出針對性改進措施：渠道業(yè)務需強化線上線下融合能力，郵務板塊亟待開發(fā)文創(chuàng)產品以激活傳統(tǒng)文化市場潛力。匯報內容數(shù)據(jù)詳實、問題剖析深刻，為后續(xù)工作優(yōu)化提供了科學依據(jù)。  

　　共話2026：錨定難點謀突破，創(chuàng)新引領再升級

　　在2026年度工作研討環(huán)節(jié)，與會成員結合企業(yè)經營實際，聚焦“業(yè)務發(fā)展瓶頸破解”與“勞模示范作用發(fā)揮”兩大主題展開頭腦風暴。金融業(yè)務代表提出“構建場景化服務生態(tài)”，建議聯(lián)合本地商超、社區(qū)開展會員權益聯(lián)動；寄遞團隊提出要提升智能分揀設備應用及業(yè)務流程再優(yōu)化，以及如何提升無人車使用效率最大化，以應對旺季峰值壓力。郵務、渠道代表圍繞服務“南靖蘭花”產業(yè)發(fā)展，提出在品牌賦能、電商助農的方案構思。勞模工作室青年骨干、團委書記嚴煒賢分享“師徒結對”助力青年成長的經驗做法，強調通過“傳幫帶”機制培養(yǎng)復合型人才，獲得現(xiàn)場一致認可，認為其為基層人才培養(yǎng)提供了有效路徑。

　　工作室領銜人曾禮智在總結發(fā)言中，系統(tǒng)梳理了2025年工作室在管理革新、服務升級、項目攻堅等方面的成果，并圍繞“創(chuàng)新驅動、團隊賦能、破題攻堅”三大關鍵詞提出2026年工作規(guī)劃：一是深化客戶營銷與服務創(chuàng)新，搭建研討平臺破解經營管理痛點；二是打造學習型團隊，通過培訓、演練和“傳幫帶”提升業(yè)務能力；三是開展領題破題活動，以項目化運作破解難點，彰顯勞模示范價值，助力企業(yè)轉型。

　　領導寄語：擘畫新篇啟征程，慰問關懷暖人心

　　分公司黃小羨總經理在講話中高度肯定工作室2025年取得的突出成績，指出“勞模創(chuàng)新工作室不僅是業(yè)務攻堅的‘先鋒隊’，更是企業(yè)高質量發(fā)展的‘智囊團’”。她對2026年工作提出三點要求：一要聚焦集團戰(zhàn)略部署，深化南靖郵政服務鄉(xiāng)村振興體系創(chuàng)新；二要強化“理論+實踐”培養(yǎng)模式，打造全能型勞模團隊；三要弘揚勞模精神，打造“可復制、可推廣”的南靖經驗。  

　　會議尾聲，黃小羨總經理、黃張欣副總經理、工會主席代表分公司行政、工會向曾禮智送上鮮花與慰問金，表彰其作為領銜人對南靖郵政做出的突出貢獻。曾禮智表示：“這份榮譽屬于全體成員，2026年我們將以更高標準推動創(chuàng)新成果轉化，為南靖郵政發(fā)展再立新功！”  

　　此次會議既是對過去一年攻堅成果的集中檢閱，更是吹響了新一年創(chuàng)新發(fā)展的沖鋒號。曾禮智勞模創(chuàng)新工作室將持續(xù)釋放創(chuàng)新動能，為企業(yè)轉型升級注入強勁動力。（福建郵政工會）